本报记者王丽华 通讯员王伟
　　今年以来，晋商银行大同分行聚焦“零上访、零事故、零案件”单位创建目标，围绕信访、安全和案防等问题，持续开展隐患排查整治工作，不断提升全行经营管理水平。
坚持科学谋划统筹推进创建工作
　　“三零”单位创建工作开展以来，该行积极进行安排部署，党总支班子召开专题会议，学习全省“三零”单位创建工作动员部署会议精神，研究“三零”单位创建工作落实措施；成立了“三零”单位创建工作领导组，制定实施方案，明确创建目标、创建标准、创建步骤和工作措施，精准发力，统筹推进“三零”单位创建工作落地见效。同时，明确各部门、各支行工作责任，通过召开会议、检查督导等形式，持续跟进推动，确保创建工作落到实处。
坚持正确导向有效化解矛盾纠纷
　　该行坚持以群众需求为导向，重点关注群众反映强烈的敏感、热点问题，及时释疑解惑、排忧解难，通过公开信访举报渠道，开展意见建议征集、行领导基层调研、“服务与效率”大调研等活动，想方设法了解员工合理诉求，及时进行解决和反馈，最大限度把各类矛盾纠纷化解在基层、消灭在萌芽状态。
关注重点环节严格落实安防要求
　　该行坚持上下联动、人防物防技防相结合，落实每日安全巡查制度，围绕办公场所、营业场所、重点设施等容易引发安全事故的重点环节进行了深入排查。组织相关人员，对辖属支行、社区银行进行现场检查，围绕物防、技防等方面内容，逐项进行摸排，切实查找日常工作不足，发现安全隐患，并对发现的隐患及时进行整治。
关注员工行为强化源头预防工作
　　该行坚持“主动预防、教育为先”的原则，不断加强对员工的思想教育，通过重点节日廉洁警示教育、案例风险警示教育、安全防控警示教育、消防安防演练等形式，引导员工形成良好的职业操守，强化遵纪守法合规意识，提高案防安防技能。在全行范围内开展关键岗位风险排查、员工行为排查工作，采取网上信息查询、家访、非现场监测等措施，共排查员工200多人，从源头预防了违法违纪违规行为的发生。(摘自大同晚报2020年9月8日13版）